9月12日下午，联环集团召开国企改革三年行动工作推进会，集团改革三年行动领导小组全体成员、各部门、各子公司主要负责人参加会议，会议由集团党委副书记、改革领导小组副组长于世庆主持。

会议首先学习了习近平总书记关于国企改革的重要论述及市委市政府和国资委关于国企改革三年行动的相关会议精神。

集团副总经理、改革领导小组副组长戴华侨解读了《联环集团改革三年行动实施方案》和重点任务分解表，详细介绍了集团改革三年行动的指导思想、重点任务等内容。会上，戴华侨通报了当前工作进展和下一步工作计划，要求各部门、各子公司要克服困难、加快进度、保质保量、严格执行。

集团党委书记、董事长、总经理、改革领导小组组长夏春来对推进集团改革三年行动工作提出三点要求：一是要深化认识、提高站位，充分认识改革的必要性和重要性。集团上下要深入贯彻学习习近平总书记关于国企改革的讲话精神，明确改革的出发点和落脚点，坚持党的领导，提高国企核心竞争力，强化国有资产的监管，加强党的建设。通过国企改革把联环更多的融入到市场中去，在改革中解决深层次的矛盾和问题。二是要完善机制、健全制度，协调推进改革的各项工作。集团要加强指导，充分协调，提升改革的质量和效率。各子公司要调整组织机构，确保一把手亲自推动改革工作，突出改革重点，依据各企业特点，推进混改、激励股权、选聘职业经理人、引进高端人才、完善市场薪酬分配方案、建立第三方专家库、打造特色党建品牌、严格监管资本资产。三是要强化督查、严格考核，着力推动国企改革落到实处。一把手要负起总责，把方向、抓大事、谋全局，成立组织专班推进，把改革工作作为党建考核效能监察的重点来抓，将改革三年行动纳入集团考核评价体系，严格进行绩效考核，确保各项改革任务达到预期成效。