5月6日上午，联环集团副总经理戴华侨率投资发展部相关人员赴联环股份调研创建世界一流专精特新示范企业工作。联环股份董事长吴文格、总经理牛犇、党委副书记涂斌及相关部门负责人参与调研。

会上，涂斌介绍了联环股份创建世界一流“专精特新”示范企业总体工作思路及部署安排，与会人员就创建工作开展及方案制定进行了详细交流。

吴文格表示，联环股份将按照创建世界一流“专精特新”示范企业相关要求，对标同行业国际一流企业，着力在聚焦专业、科技创新、产业引领、深化改革、管理提升五大方面聚力用劲，加快制订方案和台账，深入做好创建工作，确保创建工作取得明显成效，不辜负省、市国资委和联环集团的殷切期望。

戴华侨结合联环股份工作实际详细解读了国务院国资委副主任翁杰明同志在国有企业创建世界一流专业领军示范企业推进会上的讲话精神，并就联环股份创建世界一流专精特新示范企业的下一步工作提出了四点建议：

一是责任重大，使命光荣，充分认识创建世界一流专业领军示范企业重要意义。联环股份是江苏省入选的两家企业之一，省、市国资委高度重视，要珍惜这个金字招牌，从讲政治的高度推进该项工作，并以此为契机推动公司高质量发展。

二是聚焦重点，把握关键，高质高效推进世界一流专业领军示范企业创建工作。创建工作要围绕“专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显”十六字方针，聚焦重点工作，突出考核评价，实施动态跟踪，推动创建工作走深走实。

三是强化领导，通力协作，科学制定创建世界一流专业领军示范企业实施方案。创建工作是一个系统工程，方案制订时间紧、任务重、难度大，公司领导要高度重视、全程指导、提供思路、协调资源、审核把关，各职能部门要分工协作、群策群力、加班加点，按照进度要求倒排工作计划，确保5月底之前将方案和台账上报省国资委。

四是全力支持，统筹推进，确保创建世界一流专业领军示范企业取得明显成效。集团投资发展部要靠前服务、主动服务、精准服务，为联环股份创建工作提供有力支撑；联环股份要加强部门协同，落实工作责任，强化考核督查，确保创建工作有序推进并取得明显成效。