7月26日下午，联环集团召开2024年上半年经济运行工作会议，集团党委书记、董事长、总经理夏春来出席会议。会议由集团副总经理王春元主持，集团管理层和相关职能部门负责人，各实体公司主要负责人、经济运行分管领导和财务部门负责人参加会议。

会议听取了联环集团整体发展经营情况和下半年工作计划的汇报，以及各企业关于2024上半年主要经济指标、重点工作完成情况及下半年工作计划的汇报。

会议最后，夏春来作总结讲话。他表示，2024年上半年，在全体干部职工的共同努力下，联环集团不仅成功应对了各项风险挑战，也交付了高质量发展的新答卷。他希望，各企业下半年要对标找差抓落实，强优补缺促提升，确保全面完成集团下达的年度目标任务，做到：

一是夯实党建主阵地，激发干事创业新动能。要坚持党建引领不动摇，把学习好、宣传好、贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，迅速掀起学习宣传贯彻热潮；进一步完善落实激励干部担当作为“三项机制”，积极营造干事创业的良好政治生态，为集团高质量发展凝聚奋进力量，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。

二是用好改革关键招，以改革破解发展难题。近年来，联环集团将体制机制改革作为破困局、解难题的重要抓手，不仅有力助推了高质量发展，也成功入选全国“双示范”创建企业，改革已成为联环集团一张亮丽的名片。各企业要根据新形势、新要求，不断改革现有的体制机制，充分释放企业活力，以改革开路、用创新破局，推动高质量发展全面起势。

三是下好创新先手棋，大力发展新质生产力。集团各企业、各研究所要关注前沿技术、原创技术，加强与市场和终端需求的对接，提升研发立项的前瞻性和有效性；要加大新品研发力度，努力布局新赛道、培育新动能、塑造新优势；要加强研发成果转化，形成研发成果转化机制，加快实现经济效益，为持续发展新质生产力提供资金保障。

四是唱响发展主旋律，构建量质齐升新格局。通过前几年的投资发展和项目建设，集团“三医三药”的产业布局已初具规模，面对奋进新征程，我们要在做大规模体量上下功夫、在经营齐头并进上下功夫、在发展提量增效上下功夫，既要实现“量”的快速增长，也要保证“质”的同步提升，全力冲刺“十四五”期末“百亿联环”的奋斗目标。

五是紧盯重点不放松，护航集团高质量发展。结合集团下半年的重点任务和工作目标，大家要紧盯项目建设不放松，不断提供经济新的增长点；要紧盯资源整合不放松，上延下伸产业链条；要紧盯企业上市不放松，提升集团品牌和市场竞争力；要紧盯绿色生产不放松，为集团高质量发展提供有力支撑；要紧盯内控管理不放松，保障企业行稳致远。‌

实干争先正当时，奋楫扬帆再出发。夏春来强调，2024年是冲刺“百亿联环”的突破之年，希望大家锚定目标，鼓足干劲，以更强决心、更大力度、更实举措推进各项工作，奋力谱写联环集团高质量发展的新篇章，为2025年打好“百亿联环”的决胜战、收官战，奠定更加坚实的基础，努力在推进中国式现代化扬州新实践中作出新的更大贡献！